TDC Lighthouse

Projectaanpak

Projectaanpak: methodisch maar flexibel

Wij geloven dat een goede projectaanpak een van de belangrijkste randvoorwaarden voor een succesvol project is. Die aanpak moet wel passen bij het project en bij het projectteam. Het bepalen van een goede en gewenste aanpak doen we samen met opdrachtgever bij de intake of vroeg bij de aanvang van het project.

Bij ICT projecten kan grofweg gekozen worden voor een 'waterval' aanpak of een 'Agile' aanpak. De waterval aanpak gaat uit van een lineair project, waarbij achtereenvolgens een definitie-, ontwerp-, realisatie- en nazorgfase worden doorlopen. Een 'Agile' aanpak gaat ervanuit dat er niet lineair maar interatief wordt gewerkt. In elke iteratie komen tenminste de ontwerp- en realisatiekeuzes voor een deelaspect van het totale project aan de orde. Beide methoden hebben voor- en nadelen. Tegenwoordig wordt vaak gekozen voor een Agile benadering of een combinatie van waterval en agile. Door iteratief te werken wordt het voor de opdrachtgever doorgaans beter en sneller duidelijk wat de projectresultaten zijn en kan er dus ook eerder worden (bij)gestuurd. De dichtere betrokkenheid van opdrachtgever bij het project voelt doorgaans ook als prettig - voor opdrachtgevers en ontwikkelaars.

TDC Lighthouse heeft ervaring met Agile methoden zoals Scrum en RUP. Onze projectmanagers hebben tevens een Prince II foundation.

Meer informatie
 
  • Meer over ontwikkelmethoden
    Op internet is veel informatie te vinden over verschillende methoden voor projectaanpak en softwareontwikkeling. Hieronder vindt u een paar links.

Links projectaanpak